Digitales Mindset analysieren - mit dem DCI Modul der Mindset Navigator Plattform
Analysieren Sie Ihre Persönlichkeit in 6 erfolgskritischen Dimensionen des digitalen Mindsets.

Was ist der DCI der Mindset Navigator Plattform?
Digitales Mindset analysieren, um ein Verständnis über die Ausprägung der Persönlichkeit in 6 erfolgskritischen Dimensionen für den Umgang mit digitaler Transformation zu erhalten. Der Digital Competence Indicator (DCI) - ein Teil der Mindset Navigator Plattform - ist ein modernes Diagnostiktool zum Analysieren des digitalen Mindsets Ihrer Mitarbeiter*innen.
Es geht hierbei nicht um digitale Fähigkeiten, wie Programmiersprachen oder Softwarekenntnisse, sondern um die Analyse des sog. digitalen Mindsets, d.h. um die Ausprägung von Persönlichkeitsdimensionen, die erfolgskritisch für den Umgang mit digitaler Transformation sind.
Mit dem DCI können Sie das digitale Mindset von Mitarbeiter*innen und Kandidat*innen analysieren, bewerten und verbessern und somit das volle Potenzial in der digitalen Welt ausschöpfen.
Was misst der DCI?
Der DCI misst und analysiert 6 Dimensionen des digitalen Mindsets. Jede dieser Dimensionen hat zwei entgegengesetzte Pole. Der DCI analysiert, wo zwischen diesen beiden Polen die DCI Nutzer*innen (d.h. Mitarbeiter*innen und Kandidat*innen) ausgeprägt sind.
-
Offenheit und Agilität vs. Beharrlichkeit
-
Proaktivität vs. Reaktivität
-
Kreativität vs. Prozesstreue
-
Kritikfähigkeit vs. Harmonieorientierung
-
Offener Umgang mit Scheitern vs. Vermeidung von Misserfolg
-
Kundenzentriertheit vs. Aufgabenzentriertheit
Mit dem DCI können Sie Ihre Stärken und Potentiale in jeder dieser Mindset Dimensionen ermitteln und damit einen Aktionsplan entwickeln, um sich zu entwickeln und in der digitalen Transformation zu wachsen.
Durch diese 6 Dimensionen des digitalen Mindsets lässt sich eine Typen Zuordnung zu vier digitalen Typen durchführen. Diese digitalen Typen charakterisieren die vier unterschiedlichen Rollen in der digitalen Transformation: Digitaler Hinterfrager, Digitaler Befürworter, Digitaler Brückenbauer, Digitaler Nerd.

Wie kann der DCI Ihnen helfen?
Der DCI hilft Ihnen dabei, das digitale Mindset von Mitarbeiter*innen und Kandidat*innen zu analysieren und zu verstehen. Auf Basis dieser Analyse können Entwicklungspläne gebaut werden und eine individualisierte Entwicklung des digitalen Mindsets wird möglich.
Somit ist der DCI das Werkzeug, damit Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft wird.
Der DCI hat 3 Einsatzgebiete:
Diagnostik im Recruiting
Der DCI macht ein Soft Skill Matching für digitales Mindset im Recruiting möglich und bildet damit die perfekte Grundlage für Interviews. Damit wird die Personalauswahl noch passgenauer und der Fit von Kandidat*innen zu Ihrem Unternehmen wird erhöht und Fehleinstellungen werden vermieden. Dieses passgenaue Recruiting senkt langfristig die Recruiting- und Onboarding-Kosten enorm.
Diagnostik für Personalentwicklung
Der DCI ist die perfekte Standortanalyse für digitales Mindset, um in eine individualisierte Personalentwicklung zu starten. Denn auf Basis der Standortanalyse können Lerninhalte und Entwicklungsangebote für jede*n Mitarbeiter*in individualisiert werden. Dies erhöht nicht nur die Lernmotivation enorm, sondern vor allem den Lernerfolg und damit auch die Zukunftsfähigkeit des gesamten Unternehmens. Die Mindset Navigator Plattform bietet mit der integrierten Lernplattform MIA zudem die Möglichkeit, dass jede*r DCI Nutzer*in direkt in einen individualisierten modernen Lernpfad für digitales Mindset und Digitalkompetenzen startet.
Mehr dazu: Lernen mit MIA
Diagnostik für Organisations-entwicklung in der digitalen Transformation
Der DCI bietet die optimale Grundlage für eine gezielte Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation. Die individuellen Mindset Analysen der DCI Nutzer*innen können anonymisiert aggregiert werden und mithilfe des Management Dashboards nach unterschiedlichen Unternehmensbereichen, Abteilungen, Ländern oder auch Zeiträumen ausgewertet werden. Damit können datenbasiert die richtigen Entscheidungen in der Organisationsentwicklung getroffen werden.
Lernen Sie den DCI der Mindset Navigator Plattform in der Praxis kennen
Ausgezeichnet beim Deutschen Personalwirtschaftspreis und mit dem Bayerischen Digitalpreis.
.jpeg)
Vladislava Georgieva
-
Volkswagen Financial Services
HR Produkt- und Projektportfolio Management & Innovation
Der DCI ist ein wichtiger Bestandteil des globalen Programms „Leadership in Transformation“. Das Tool dient u.a. als Standortbestimmung und liefert eine präzise Analyse bezogen auf das digitale Mindset. DCI ist für uns eine hervorragende Basis gewesen für gezielte Entwicklung von Führungskräften in diesen turbulenten Zeiten. Außerdem haben wir das Tool in mehreren europäischen Märkten eingesetzt und sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen. Definitiv ein „must have“ in Zeiten der digitalen Transformation.

Franziska Gerner
-
Schaeffler
Head of Digital Competencies
Ich habe sowohl auf HR-Seite, als auch auf der Digitalisierungs-Seite gearbeitet. Von beiden Perspektiven betrachtet, ist dieses Tool ein großer Gewinn für jede Organisation: Das digitale Mindset kann sowohl im Recruiting, als auch bei der Personalentwicklung optimal eingesetzt werden.
Gleiches gilt für Organisationsentwicklungsthemen, um die richtigen Menschen in einer gesunden digitalen Organisation mitzunehmen und das Mindset für die Zukunft auszubauen.

Caroline Baumgärtner
-
NSB Group
Head of People Onshore & Talent Development
Performance & Personality sind gerade in Transformationsprozessen unerlässlich – deshalb haben wir innerhalb der NSB Group entschieden, dass kritische Fragen zum Karriereweg allein nicht mehr ausreichen, sondern loten das Digitale Mindset der Bewerber*innen aus. Seit 2021 untermauern wir unsere Eindrücke aus den Interviews mit den objektiven Auswertungen des Digital Competence Indicators. Sie entheben uns nicht der Verantwortung eine Entscheidung zu treffen – doch manchmal gibt bereits die Reaktion auf die Einladung zum Test Auskunft über die Aufgeschlossenheit der Bewerber*innen und deren Bereitschaft, sich mit Neuerungen auseinanderzusetzen.

Franco Lehmann
-
Löffler GmbH
ehemaliger CDO
Der DCI hilft uns den Bewerberauswahlprozess noch gründlicher und organisierter zu gestalten. Aktuell haben wir ein 4 stufiges Verfahren. Der DCI gliedert sich hier für uns ganz hervorragend als „Zwischenglied“ ein und unterstützt ein insgesamt professionelles Auftreten.
Das sagen DCI Kund*innen
Die digitalen Typen
Insgesamt gibt es 4 digitale Typen, die sich aus den 6 Mindset Dimensionen ergeben.
Diese Typen haben allesamt Stärken und Werte für das System und kein Typ ist besser oder schlechter als ein anderer Typ. Im DCI erhalten die Nutzer*innen Feedback zu den digitalen Typen, um das Ergebnis besser verstehen zu können und damit das Ergebnis greifbarer ist.
Hierbei erhalten die Nutzer*innen ein Feedback, zu wie viel Prozent sie welchen Typen in sich tragen.
Nachdem das digitale Mindset analysiert wurde, findet keine Zuordnung des Mindsets zu nur einem digitalen Typ statt. Mindset ist eine Kombination aus den verschiedenen Typen, die unterschiedlich ausgeprägt sind.

Digitaler Hinterfrager
Stärken:
-
Ergebnisorientiert
-
Selbstkritisch
Werte:
-
Gibt Stabilität
-
Hinterfragt gezielt
Digitaler Befürworter
Stärken:
-
Offen für neue Technologien
-
Kann andere mitnehmen
Werte:
-
Akzeptanz im Unternehmen
-
Gilt als Meinungsbildner
Digitaler Brückenbauer
Stärken:
-
Handelt unternehmerisch
-
Vermeidet Silo-Denken
Werte:
-
Antreiber und Veränderer
-
Hohe soziale Kompetenz
Digitaler
Nerd
Stärken:
-
Hohe technische Affinität
-
Sieht Scheitern als Chance
Werte:
-
Technologischer Treiber
-
Kreativität und Offenheit
Wissenschaftliche Validität
Sichergestellte Validität nach wissenschaftlichen Kriterien und Entwicklung nach Qualitätsstandards vor dem Hintergrund der DIN 33430.
Um eine belastbare Standortanalyse durchführen zu können und damit auch passgenaue Entwicklungsangebote bieten zu können, ist eine hohe Validität erforderlich. Deshalb ist die Diagnostik auf der Mindset Navigator Plattform wissenschaftlich validiert.
Wenn Sie mehr über die wissenschaftliche Validität erfahren wollen, laden Sie unsere DCI Validierungsstudie herunter.

Für wen ist die Analyse des digitalen Mindsets mit dem DCI geeignet?
Branchenunabhängig
Der DCI ist branchenunabhängig und für verschiedene Unternehmensgrößen nutzbar und praxiserprobt - vom Mittelstand bis zum Großkonzern.
Rollenunabhängig
Der DCI kann unabhängig von Rollen genutzt werden, d.h. es gibt keine Beschränkungen im Einsatzbereich und mit dem DCI kann digitales Mindset von Mitarbeiter*innen und Führungskräften analysiert werden.
Anpassung
Der DCI kann exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden. Dieses Customizing kann von einer zusätzlichen Dimension bis hin zum Look and Feel reichen.
Für wen ist die Analyse des digitalen Mindsets mit dem DCI geeignet?
Wie kommt es zu den Inhalten des DCI?
Wir haben in den vergangenen Jahren mehrere 100 Interviews mit Kandidat*innen und Kunden geführt und dabei herausgefunden, dass sich Muster und Typen abzeichnen. Daraus haben wir eine Matrix entwickelt, die das digitale Mindset analysiert, in der jeder Typus sowohl durch seine Stärken, seinen Wert für das System und seine Grenzen beschreibbar wird.
Mit mehreren tausend Einsätzen des DCI hat sich die Matrix mit den sechs erfolgskritischen Dimensionen und vier digitalen Typen immer mehr verfestigt und die Normwerte weiterentwickelt.