top of page

Analyse digital mindset - with the DCI module of the Mindset Navigator platform

Analyse your personality in 6 success-critical dimensions of the digital mindset.

Mindset analysieren mit der Mindset Navigator Plattform

What is the DCI of the Mindset Navigator platform?

Analyse digital mindset to gain an understanding of personality characteristics in 6 success-critical dimensions for dealing with digital transformation. The Digital Competence Indicator (DCI) - part of the Mindset Navigator platform - is a modern diagnostic tool for analysing the digital mindset of your employees.

It is not about digital skills, such as programming langugaes or software knowledge, but about the analysis of the so-calles digital mindset, i.e. the develpment of personality dimensions that are critical for success in dealing with digital tranformation.

With the DCI, you can analyse, evalute, and improve the digital mindset of employees and candidates and therefore tap their full potential in the digital world.

What does the DCI measure?

The DCI measures and analyses 6 dimensions of the digital mindset. Each of these dimensions has two opposite poles. The DCI analysis where DCI users (i.e. employees and candidates) are pronounced between these two poles.

  • Openness and agility vs. persistence

  • Proactivity vs. reactivity

  • Creativity vs. process loyalty

  • Criticality vs. harmony orientation

  • Dealing openly with failure vs. avoiding failure

  • Customer-centric vs. task-centric

With the DCI, you can identify your strenghts and potentials in each of these mindset dimensions and use them to develop an action plan to evolve and grow in digital transformation.

Through these 6 dimensions of the digital mindset, a type assignment can be made to four digital types. These digital types characterize the four different roles in digital transformation: Digital Questioner, Digital Advocate, Digital Bridgebuilder and Digital Nerd.

6 Dimensionen des digitalen Mindsets

How can the DCI help you ?

The DCI helps you to analyse and understand the digital mindset of employees and candidates. Based on this analysis, development plans can be built and an individualized development of the digital mindset becomes possible.

Therefore, the DCI is the tool to make your company fit for the digital future.

Diagnostics in recruiting

The DCI enables soft skill matching for digital mindset in recruiting and therefore forms the perfect basis for interviews. This makes personnel selection even more accurate, increases the fit of candidates to your company, and prevents hiring mistakes. In the long term, this custom-fit recruiting reduces recruiting and onboarding costs enormously.

Diagnostics for personnel development

The DCI is the perfect status quo analysis for digital mindset to get started with individualized personnel development. On the basis of the status quo analysis, learning content and development opportunities can be individualized for each employee. This not only increases the motivation to learn enormously, but above all the learning success and therefore also the future viability of the entire company. With the integrated learning platform MIA, the Mindset Navigator platform also offers the possibility for each DCI user to start directly on an individualized modern learning path for digital mindset and digital skills.

Read more: Learning with MIA

Diagnostics for organizational development in digital transformation

The DCI provides the optimal basis for targeted organizational development in the digital transformation. The individual mindset analyses of the DCI users can be aggregated anonymously and evaluated with the help of the management dashboard according to different company divisions, departments, countries or even time periods. This allows the right decisions to be made in organizational development based on data.

How does the DCI work?

In just 10 minutes, digital mindset is analysed in a scientifically valid manner and users receive detailed feedback in an interactive dashboard.

  • §1 Psychological-diagnostic Procedure:_11100000-0000-0000-0000-00000000 0111_Conception, Application and_11100000-0000 -0000-0000-000000000111_Development
    Wir wenden ausschließlich diagnostische Verfahren an, die konzeptuell und theoretisch den wissenschaftlichen Standards der modernen Psychologie entsprechen. Wie schließen daher unwissenschaftliche Modelle, wie zweifelhafte und überkommende personenbezogene Typenmodelle (bspw. DISG/DISC-Modelle), ausdrücklich aus. Unsere diagnostischen Entwicklungen beruhen ausschließlich auf moderne und wissenschaftlich anerkannte psychologische Ansätze. Die methodische Ausrichtung unserer Entwicklungen folgt modernen sozialwissenschaftlichen Ansätzen, wie beispielsweise der klassischen Testtheorie oder probabilistischen Ansätzen (IRT-, Latent-Trait- oder Latent-Class-Modelle).
  • §2 Measurement and data
    Für personenbezogene diagnostische Erkenntnisse (bspw. Ausprägungen von Persönlichkeitsmerkmalen oder Bewertungen, Einstufungen von Personen, etc.) verwenden und benutzen wir ausschließlich Daten, die uns die Testpersonen mit ihrer Einwilligung zu diesem Zweck gegeben haben. Die Datenerhebung unserer diagnostischen Verfahren folgt sozialwissenschaftlicher Standards der Messmethodik, um eine reliable, aussagekräftige und belastbare Datengrundlage zu realisieren. Die Datenerhebung unserer diagnostischer Verfahren erfolgt in voller Transparenz und nur mit ausdrücklicher Zustimmung der Testperson zur ausdrücklichen Ermittlung der persönlichen Ergebniswerte. Wir distanzieren uns deutlich und explizit von Methoden der Messung und der Datenerhebung, die nicht diesem Grundsatz entsprechen. Insbesondere schließen wir daher Methoden der Datenerhebung und Datengewinnung aus, die sich auf einer (vermeintlich verdeckten) Erhebung von Verhaltensbeobachtungen gründen, wie verbale, non-verbale, para-verbale Interviewdaten (real oder mit Chatbots erhoben wie z.B. bei virtuellen Job-Interviews), jeglicher Art bildbezogener Datenquellen oder jeglicher Art anderer Beobachtungen.
  • §3 Diversity
    Wir wertschätzen menschliche Vielfalt. Wir wollen eine Diskriminierung und Kategorisierung personenbezogener Unterschiede aufgrund einer vereinfachten stereotypen sozialen und kulturellen Gruppenzugehörigkeit überwinden. Wir differenzieren personenbezogene Unterschiede nicht aufgrund einer zugeschriebenen Gruppenzugehörigkeit, sondern wissenschaftlich aufgrund einer Ausprägungsstärke auf Persönlichkeitsmerkmalen/-dimensionen. Mit unseren diagnostischen Verfahren wollen wir daher aufzeigen, welche Spannbreite und Diversität menschlicher Verhaltensorientierung bezogen auf bestimmte Fragestellungen, wie z.B. der digitalen Zukunftsorientierung besteht (siehe den DCI).
  • § 4 Scientific Goods quality criteria
    Wir entwickeln und setzen diagnostische Verfahren nur dann ein, wenn Informationen über die wissenschaftlichen Gütekriterien des Verfahrens allgemein zugänglich und nachvollziehbar sind. Zu den wissenschaftlichen Gütekriterien eines diagnostischen Verfahrens bewerten wir im Einklang der psychologischen wissenschaftlichen Community (vgl.TBS-Testkuratoriums, PSYNDEX.DE: TBS-TK-Testrezensionen) folgend: Nachweisbare Objektivität des Verfahrens Zugängliche und erklärende Nachweise zur Reliabilität des Verfahrens Zugängliche und erklärende Nachweise zur Validität des Verfahrens Darüber hinaus überprüfen wir, gerade auch für qualitative Ansätze, folgende Gütekriterien: Transparenz: ausführliche Dokumentation aller Datenverarbeitungsschritte Intersubjektivität: eine auch für Außenstehende plausible Nachvollziehbarkeit der Untersuchungsergebnisse Reichweite: die Generalisierbarkeit des Ergebnisses über das eigentliche Untersuchungsobjekt hinaus. Wir schließen systematisch diagnostische Verfahren aus, die keinen Nachweis über Objektivität, Reliabilität und Validität des Verfahrens auf einem wissenschaftlich akzeptablen Niveau dokumentieren können. Darüber hinaus unterstützen wir nur solche - v.a. qualitative Verfahren deren Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Generalisierbarkeit belastbar dokumentiert sind.
  • §5 Result feedback and professional support
    Wir legen großen Wert darauf, dass die Ergebnisse unserer diagnostischen Testverfahren explizit und fachlich korrekt rückgemeldet werden. Bei entsprechendem Interesse bieten wir eine fachliche Rückmeldung in Form eines Coachingsgesprächs an. Falls Fragen zum Zustandekommen eines persönlichen Ergebnisses oder zur Interpretation eines Testergebnisses bestehen, können wir vollkommene Transparenz zur Ergebnisberechnung bzw. angewandter Algorithmen jederzeit darstellen.
  • §6 Data protection and data security
    Wir erheben personenbezogene Daten (z.B. Fragebogen) ausschließlich zum Zweck einer personenbezogenen Diagnostik. Wir geben grundsätzlich keine personenbezogenen Daten an Dritte weiter. Wir benutzen intern anonymisierte Daten ausschließlich zu statistischen Auswertungen. Alle Analysen dieser anonymisierten Daten werden ausschließlich auf einer Gruppenebene statistisch ausgewertet und dienen der Forschung und Weiterentwicklung unserer Verfahren. Falls Fragen über die Datensicherheit persönlicher Angaben besteht, bieten wir transparent in unseren Datenschutzerklärungen jederzeit direkte Kontaktmöglichkeiten an. Uns ist Datenschutz nicht nur wichtig, sondern wir nehmen diesen auch sehr ernst. Denn jeder hat ein Recht darauf, dass mit den eigenen Daten sorgfältig umgegangen wird. Deshalb haben wir einen erfahrenen TÜV-zertifizierten externen Datenschutzbeauftragten zur Unterstützung des Datenschutzes bei ONESTOPTRANSFORMATION.

Get to know the DCI of the Mindset Navigator platform in practice

Awarded the German Human Rescources Management Award and the Bavarian Digital Award.

Lufthansa Case Study.jpg

Lufthansa

How do we make the topics of the new future competencies comprehensible and enable Lufzhansa employees to fill them with life? Where do Lufthansa employees stand today in regards to the competencies of the future?

 

0 (2).jpeg

Vladislava Georgieva

Volkswagen Financial Services

HR Product and Project Portfolio Management & Innovation

The DCI is an important component of the global "Leadership in Transformation" program. Among other things, the tool serves as a location assessment and provides a precise analysis related to the digital mindset. For us, DCI has been an excellent basis for targeted leadership development in these turbulent times. We have also used the tool in several European markets and are very satisfied with the results. Definitely a must have in times of digital transformation 

0.jpeg

Franziska Gerner

-
Schaeffler
Head of Digital Competencies

I have worked on the HR side as well as on the digitalization side. From both perspectives, this tool is a great asset for any organization: the digital mindset can be optimally used in recruiting as well as in HR development. The same applies to organizational development topics in order to bring the right people along in a healthy digital organizaion and to expand the mindset for the future.

Caroline Baumgärtner.jpeg

Caroline Baumgärtner

NSB Group

Head of People Onshore & Talent Development

Performance & Personality are indispensable, especially in transformation processes - which is why we have decided within the NSB Group that critical questions about the career path alone are no longer sufficient, but instead sound out the digital mindset of the applicants. Since 2021 we have been underpinning our impressions from the interviews with the objective evaluations of the Digital Competence Indicator. They do not relieve us of the responsibility of making a decision - but sometimes the reaction to the invitation to the test already provides information about the open-mindedness of the applicants and their willingness to deal with innovations.

Franco Lehmann Bild.jpeg

Franco Lehmann

-
Loeffler GmbH
former CDO

The DCI helps us make the applicant selection process even more efficient and organized. We currently have a 4-stage process. The DCI fits in perfectly as an "intermediate link" for us and supports an overall professional appearance . 

What DCI customers say

The digital types

There are a total of 4 digital types that result from the 6 Mindset Dimensions.

All these types have strengths and values for the system and no type is better or worde than another type. In the DCI, users receive feedback on the digital types to better understand the result and to make the result more tangible.

Users receive feedback on the percentage of which type they are.

After the digital mindset has been analysed, the mindset is not assigned to just one digital type. Mindset is a combination of the different types, which are pronounced differently.

Bildschirmfoto 2023-01-08 um 15.32.45.png

Digital questioner

Strengths:

  • Results-oriented

  • Self-critical

Values:

  • Provides stability

  • Questions purposefully

Digital
advocate

Strengths:

  • Open to new technologies

  • Can bring others along

Values:

  • Acceptance in the company

  • Considered an opinion leader

Digital
bridgebuilder

Strengths:

  • Acts entrepreneural 

  • Avoids silo thinking

Values:

  • Drivers and changers

  • High social competence

Digitaler
nerd

Strengths:

  • High technical affinity

  • Sees failure as an opportunity

Values:

  • Technological driver

  • Creativity and openness

Scientific validity

Ensured validity according to scientific criteria and development according to quality standards against the backround of DIN 33430.

In order to be able to carry out a reliable site analysis and therefore also to be able to offer development services that are a perfect fit, a high level of validity is required. That is why the diagnostics on the Mindset Navigator platform has been scientifically validated.

If you want to learn more about scientific validity, download our DCI validation study.

DCI Validierungsstudie.png

Für wen ist die Analyse des digitalen Mindsets mit dem  DCI geeignet?

Industry independent

 

The DCI is industry independent and can be used and tested in practice for varouis company sizes - from medium-sized businesses to large corporations.

Role independent

The DCI can be used iregardless of roles, i.e. there are no restrictions in the area of application and the DCI can be used to analyse the digital mindset of employees and managers.

Customization

The DCI can be customized to meet your exact needs. This customizing can range from an additional dimension to the look and feel.

For who is the analysis of the digital mindset using the DCI suited?

How does the content of the DCI come together?

Over the past few years, we have conducted several hundred interviews with candidates and customers and discovered that patterns and types emerge. Based on this, we have developed a matrix that analysis the digital mindset, in which each type can described in terms pf its strengths, its value to the system, and its limitations. 
With several thousand deployments of the DCI, the matrix with the six success critical dimensions and four digital types has become more and more solidified and the norm values have evolved. 

Interested? Then find out now which digital type you are?

We look forward to hear from you!

mindset-06_edited.png
bottom of page